[知乎]知乎在用户数量和问答质量之间的矛盾是否不可调和？你觉得有哪些创新策略可以使得知乎人气和质量同步提升？

@孙尉翔 的观察我非常同意，但是他的办法，我不同意。

• 多年以前，我在网易的宗教信仰版当版主的时候，每过一段时间就有 人提出要分版，那是一个各种宗教混在一起的板块，不断的会爆发不同宗教信徒之间的混战。常常会有网友想要安静，建议干脆分开算了。我一直是持反对态度，因 为在我看来：不同宗教之间能够有效的展开交流，非常重要。另外像我这样没有固定信仰的人，如果分了版，就没地方去了。
• @黄继新说：“ 做一个高质量的小社区，不够酷，因为很多人都做成过，他们都是我们的榜样。做一个高质量的大社区，这事没多少人做成过，这事才值得我们花很多年去追求。 ”这个回答，我非常认同。如果所谓的大社区，是一个一个分开的小团体，那不叫大社区，最多可以称之为“小社区群”，这方面，豆瓣的小组已经做得很好了。
• 就 我个人来说，“庄、闲”都有，有很认真的答案，有纯粹灌水的答案，有恶意吐槽的答案，也有试图温暖人心的答案，甚至还有试图推销些什么的营销类、软文类答 案。。。在分为一个个小圈子的知乎里，我该如何自处呢？在一个好的问题里，我希望看到好的回答，也希望看到有趣的回答。在一个垃圾问题下，我愿意看到义正 词严的批判，也希望看到风趣幽默的吐槽。。。如果分成小圈子，就肯定无法兼得了。
• 还有一个感想，也是关于知乎的。认真、庄重、深入，我认为是知乎独有的特色，应该是知乎的“主流文化”。而风趣、幽默、恶搞、腹黑、吐槽，也是知乎必不可少的“亚文化”，但是，亚文化不能孤立于知乎存在，否则就失去了其“在知乎存在”的价值。这其中的拿捏非常困难，但是这正是知乎运营团队的挑战。
• 我在一个自问自答里说过：“ 我担心的最大的问题，就是知乎运营团队，在何为优秀的判断上，默默的，不自觉的，有意无意的，向KPI低头，向热闹低头，向名人和大企业低头。” http://www.zhihu.com/question/20277678/answer/14587621 这个风险，始终是存在的，从最近的一些知乎邮件推送内容，可以看出来一些。