[知乎]软件行业创业者，如果你（公司创业者之一）认为你的合作伙伴学习主动性不强，执行力不够，还可以继续合作吗？

谢邀，这个问题我感觉很难回答，只能勉强试试。

1. 你是CEO吗？还是CTO？如果是CEO，那么看问题的视角，就不能仅仅从自己熟悉的技术部的立场出发。
2. 执行力，磨合期等等，都会逐渐的得到改进，我看看其他人的回答，也大多认为问题不大。但是，你的制度是如何建立的？维护制度有效性的方式是什么？说白一点：奖罚是否分明？
3. 公司内部，总会逐渐出现多个层级，底层的员工，有没有合理的升迁通道？不够努力/不够合格的员工，是否会被处罚甚至辞退？就算你不去动合作伙伴的地位，下面的员工，你总可以有合理的理由去升降他们。
4. 我看到你的描述，很多是“一致同意”，然后“又没有做到”。那么，为什么没有做到？有没有什么深层的原因，他们当初的一致同意，是处于认同，还是仅仅迫于你的压力呢？对如何管理，你们的意见一致了吗？