【知乎专栏】聊聊我理想中的产品经理

不出意料的，昨天的那篇专栏文章，果然还是收到了一些批评。比如直接骂垃圾文章的，说我太过片面的，当然，有一句话我承认：昨天的那篇文章，的确没有什么营养，全是负能量，没有正能量啊！

所以，我决定修改自己的写作计划，来一篇有点正面的文章，聊聊我理想中的产品经理。或者说，作为一个开发人员，我希望能够与怎样的产品经理合作。

1. 见多识广，但是并不随波逐流

是的，我希望他能够了解非常多的其他产品，其他企业，甚至不相干的各种行业的其他产品，不但熟悉人家的功能，更加理解别人的产品背后的逻辑和意图。

但是，千万不要走过来对我说：我就要一个那个XXX的样子，只是颜色改一改。再换一个Logo。

2. 好奇心，理解力

一个优秀的产品经理，应该对各种事物都保持旺盛的好奇心。这个是怎么做到的？是怎么运转的？如何才能做成这个样子？

如果他对技术有各种各样的好奇心，技术人员通常都会很乐意给他做一些深入浅出的介绍。只要他的理解力足够，他能够越来越明白技术的很多运作原理。

他不需要自己去写代码，去调试程序，但是：越是理解技术以及技术背后的原理，将有助于他设计更加合理的产品。

更由于新技术的层出不穷，一些原本不可能的点子，现在也变得可能。如果不及时了解技术的进展，产品的思路要么过于天马行空，要么过于死板守旧。

3. 知其然，更知其所以然

产品经理，当然会有很多新鲜的想法，但是这些想法有没有价值，不能上来就对我说：“我也不清楚这个功能有啥作用，你先做出来，咱们看看效果。”

一个优秀的产品经理，不会像瞎猫抓死耗子，碰到了是福气，碰不到是运气。一个产品，上线以后，成也不知道是怎么成的，败也不知道是怎么败的。甚至连怎么算成，怎么算败，都搞不清楚。

4. 以其昭昭，使人昭昭

如果产品经理的脑子不好使，表达能力又弱，那就真的：“说起来全是泪”了。一个优秀的产品经理，必定是思路非常清晰的家伙。一个产品来龙去脉，功能架构，服务对象，潜在的逻辑全都很清楚。一旦问他问题，他也能够干净利落的描述出来。

如果有产品经理对我说：你照做就行了，不需要管为什么。我就会大声的骂回去：你自己知道为什么要做这个吗？你说得清楚吗？

实话实说：开发人员，也很有兴趣了解他为何要做这个功能。基于真实的理解，他会做得更好。

5. 节奏感，方向感，使命感

不要像没头苍蝇，不要东一榔头西一棒。做事情，有步骤，有计划，有目标，有原则……

不好意思，我在YY。如果真有这样的产品经理，我愿意降级降薪，加班加点的帮他干。因为，与这种靠谱的产品经理合作一起做产品，我的未来会很靠谱！

题图介绍：一头很酷的狼！