是的，我知道很多时候，产品经理其实是在背黑锅，他们遇到了几乎不可抗拒的挑战：懂产品的老板！
但是，我缺乏一个好的例子（靶子），所以我直到今天，才幸运的找到了一个：你是第五只猴子吗？
这篇文章的作者是：金山网络的CEO，傅盛。而他提到的产品，是目前已经非常成功的“猎豹浏览器”。文章各位不妨自行去看，我接着往下说：
另外一篇有趣的文章，也是关于五只猴子的：“湿猴理论”：被科学的寓言
所以，果壳网的谣言粉碎机，早在两年以前，就已经粉碎了这个关于猴子的谣言。文章各位不妨自行去看，我再接着往下说：
我决定当场给大家编一个寓言：一个公司里有5个产品经理和一个老板，每次那个最不听老板话的产品经理，就会被痛骂，然后直至被赶出公司！不断的有新的产品经理加入这个公司，经过一轮又一轮的筛选，剩下的5个产品经理，都是那种最能够听话的产品经理……
大家觉得，这个寓言如何？
老 板其实也不难当，平时忙没空多关注那么多细节，挑中一个细节狠狠的骂一顿。我听说，有一种帝王心术，叫做小题大做，或者叫做敲山震虎，或者叫做见微知著， 或者叫做明察秋毫。总之，挑一件小事，狠狠的说，狠狠的批，狠狠的深挖思想根源，狠狠的斗私批修。于是，下面的人，就个个战战兢兢地意识到老大无法糊弄， 甚至根本不听我辩解……
总结陈词：对于产品经理而言，最大的挑战是“在这样的老板手下，做出有价值，有意义，被用户认可的产品来。”
题图：某个看起来像Boss的人物…